Financé par l’ADEME, ACT pas-à-pas est un accompagnement qui permet aux entreprises de définir et mettre en place leur stratégie de décarbonation.
Vous le savez sûrement : après la réalisation d’un bilan carbone, il n’est pas simple de savoir comment avancer… La démarche ACT pas-à-pas est une opportunité en or pour avancer sereinement et efficacement dans son plan de décarbonation.
Ce que vous allez découvrir :
- En quelques mots
- Pourquoi s’engager dans une telle démarche ?
- Les 5 étapes de la méthode
- Les 3 points de contrôle
- Les prérequis
- Les subventions 🔥
🕑 Temps de lecture : 5 minutes
La méthode ACT® pour sa stratégie bas-carbone
En quelques mots
La démarche ACT® (Accelerate Climate Transition) est une initiative qui vise à aider les entreprises à mettre en place, évaluer et améliorer leur stratégie bas-carbone (aussi appelée stratégie de décarbonation ou encore stratégie climat).
Concrètement, elle propose une formation, un accompagnement par un expert externe ainsi que des outils pour s’assurer que la stratégie d’entreprise soit alignée avec les objectifs climatiques de l’Accord de Paris.
Autrement dit, cette démarche encourage les entreprises à définir des trajectoires de réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre et à rendre compte de leurs progrès. Ainsi, l’ACT facilite une transition vers une économie plus durable et résiliente face aux risques climatiques.
Pourquoi s’engager dans la démarche ACT® ?
Qu’on le veuille ou non, les entreprises doivent opérer leur transition vers un monde bas-carbone.
Pourquoi ? Parce qu’il y a trop de risques climatiques à ne pas le faire (catastrophes naturelles, réglementations, nouvelles attentes du marché…).
La bonne nouvelle : qui dit risques, dit opportunités ! Ce n’est pas ça qui manque.
Voilà en quoi s’engager dans l’initiative ACT est une bonne idée :
- Déterminer les actions essentielles pour réduire ses émissions et donc diminuer efficacement son impact sur le changement climatique.
- Diminuer sa dépendance énergétique et ainsi renforcer la résilience de son modèle économique.
- Repérer des innovations et explorer de nouvelles sources de croissance.
- Anticiper les évolutions réglementaires.
- Communiquer concrètement sur son engagement environnemental pour répondre aux appels d’offres.
- Fédérer les équipes autour d’un projet porteur de sens, concret et impliquant toutes les fonctions de l’entreprise. De quoi fidéliser vos collaborateurs et attirer de nouveaux candidats !
Zoom sur ACT pas-à-pas
ACT pas-à-pas est un des piliers de l’initiative ACT.
Pour faire simple, il existe plusieurs piliers dont :
- ACT pas-à-pas pour définir et mettre en place une stratégie climat alignée avec les objectifs de l’Accord de Paris.
- ACT évaluation pour évaluer sa stratégie climat et s’assurer qu’elle est alignée avec les ambitions nationales.
- ACT adaptation, le dernier né de l’initiative, pour adapter les activités de l’organisation aux conséquences du changement climatique.
Maintenant que les piliers sont clairs pour vous, place au détail sur celui qui nous intéresse aujourd’hui : ACT pas-à-pas !
Les objectifs de ACT pas-à-pas
Cela répond à deux grands objectifs :
- Assurer que l’entreprise joue un rôle actif dans l’atténuation du réchauffement climatique en minimisant ses émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre tout au long de sa chaîne de valeur.
- Soutenir l’entreprise dans sa transformation vers un avenir bas carbone, en identifiant les facteurs influençant son développement dans ce contexte et en l’aidant à les intégrer dans sa stratégie globale et sa stratégie climatique.
En d’autres termes, la méthode a été conçue pour vous permettre de rendre votre entreprise résiliente et performante dans un monde bas-carbone qui change vite.
Cela passe par la formation d’un de vos collaborateurs pour être coordinateur de la démarche (on en parle plus bas dans les prérequis) ; et l’accompagnement par un ou une consultante externe habilitée à utiliser une telle méthode.
Les 5 étapes de la méthode ACT pas-à-pas
Voici les différentes étapes :
- Évaluation de la situation actuelle
- Identification des enjeux et défis
- Développement de la vision
- Développement de la nouvelle stratégie
- Définition et mise en place du plan d’actions
L’évaluation de la situation initiale consiste à réaliser un diagnostic de la maturité de son organisation en matière de décarbonation et des actions déjà entreprises.
Ensuite, il s’agit d’évaluer les enjeux et défis via une analyse SWOT. Cela permet d’évaluer le positionnement de l’entreprise face à la transition bas carbone. Des indicateurs de performance sont définis et les résultats actuels sont comparés aux objectifs. Durant cette phase, le Conseil d’administration est formé aux enjeux climatiques.
Troisième étape : la vision. A ce stade, l’entreprise développe sa vision pour un monde bas carbone et établit une feuille de route validée par le Conseil d’administration.
Place ensuite au développement d’une nouvelle stratégie. De nouveaux objectifs sont fixés et un plan stratégique est élaboré, tous deux approuvés par le Conseil d’administration.
Enfin, l’entreprise définit et déploie des actions concrètes pour implémenter sa stratégie de décarbonation et assure un suivi régulier des résultats.
Les 3 points de contrôle, indispensables pour communiquer sur sa démarche
L’Initiative ACT a établi trois points de contrôle essentiels, à valider dans un délai limité. Ces validations permettent à l’entreprise d’avancer dans le programme et d’obtenir l’autorisation de communiquer sur sa progression.
Les 3 points de contrôle sont :
- L’adhésion
- L’engagement
- Les actions entreprises
L’adhésion est validée après les quatre premières étapes, confirmant l’implication de la direction.
L’engagement, évalué au cours de la cinquième étape, vérifie la définition d’objectifs concrets de réduction des émissions.
Enfin, les actions entreprises, vérifiées à l’issue de la cinquième étape, attestent de la mise en œuvre effective du plan d’action.
Quels sont les prérequis pour s’engager dans une telle démarche ?
Il y 3 prérequis :
- L’entreprise a déjà réalisé au moins un premier bilan carbone.
- La direction soutien la mise en œuvre d’une démarche pour réduire significativement les émissions de GES. Idéalement, le porteur de ce projet est un des membres du Conseil d’Administration !
- Une personne de l’entreprise a suivi et validé le programme de formation de l’ADEME pour devenir coordinateur de la démarche.
Besoin d’être accompagné par un ou une consultante externe ?
Les experts d’Eco CO2 sont habilités à mettre en place la méthode ACT ® (pas-à-pas mais aussi évaluation) auprès des entreprises.
N’hésitez pas à contacter notre équipe !
Parlons bien, parlons subventions !
L’accompagnement ACT pas-à-pas coûte aux alentours de 20 – 30k€ pour une durée de 12-18 mois. Ce montant est subventionné jusqu’à 80% du coût de l’étude, dans la limite de 15 000 € et selon la taille de l’entreprise.
En outre, une personne de l’entreprise devra suivre la formation pour devenir coordinateur de la démarche (comme indiqué dans les prérequis). Cette formation coûte 1000 euros. Ces coûts sont pris en charge par l’ADEME pour le secteur public et associatif. Pour les entreprises industrielles, la formation est prise en charge en partie (à hauteur de 40 ou 80%) pour les organisations éligibles au programme PACTE Industrie. Enfin, la formation peut également être prise en charge par l’OPCO auquel l’entreprise est affiliée.
Une dernière info pour clore cet article : nombreux sont ceux qui cherchent à obtenir le fameux PDF présentant en détail la méthodologie ACT pas-à-pas. On vous épargne la recherche, le voici juste ici !
