Vous souhaitez structurer votre démarche RSE ?
Nous vous accompagnons dans la compréhension de la RSE et dans l’acquisition des clés de sa mise en oeuvre pour élaborer une stratégie adaptée à vos enjeux.
La formation peut se dérouler en présentiel ou en distanciel. La durée sera adaptée en fonction des besoins de votre organisation.
La formation Construire et déployer votre stratégie RSE a pour objectif général d’accompagner l’équipe RSE de l’organisation dans la structuration et le déploiement de leur stratégie RSE.
A l’issue de cette formation les participants seront capables de :
– Identifier les enjeux de la RSE de sa structure et son secteur
– Expliquer les points clés de la norme ISO26000 et la directive CSRD
– Lister les bénéfices d’une démarche RSE
– Définir une stratégie RSE en lien avec le contexte et les enjeux de la structure
– Construire un plan d’action qui répond aux enjeux RSE de sa structure
– Utiliser les outils de suivi d’un projet RSE
– Lister les principales missions de l’ambassadeur RSE
– Identifier les leviers adaptés pour convaincre et initier des changements de comportements au sein de sa structure
– Identifier les types de communication internes et externes adaptés à un projet RSE
– Une pédagogie axée sur la pratique et la mise à disposition d’outils actionnables
– Un format qui renforce le dialogue avec vos parties prenantes externes
La formation « Construire et déployer votre stratégie RSE » s’adresse aux pilotes de projets RSE et développement durable.
Aucun autre prérequis de connaissances n’est demandé aux stagiaires
Soucieux de répondre à vos attentes, nous mettons tout en œuvre pour faciliter le déroulement de nos formations aux personnes en situation de handicap.
Nous vous invitons à prendre contact avec le référent handicap de votre organisation pour tout besoin d’accessibilité spécifique lié aux locaux. N’hésitez pas, si besoin, à consulter notre référente handicap en utilisant notre formulaire de contact.
Sur la base d’un échange avec le commanditaire sur la maturité RSE de la structure ainsi que le niveau d’avancement de la cartographie des parties prenantes, le formateur détermine un programme sur mesure. Ici, un exemple de programme détaillé partagé à un client.
➡️JOUR 1 : LES ENJEUX & LA STRUCTURE D’UNE DEMARCHE RSE
Objectifs du jour 1 :
Les enjeux de la RSE pour ma structure
Réaliser un diagnostic RSE
➡️JOUR 2 : CONSTRUIRE UN PLAN D’ACTION RSE
Objectifs du jour 2 :
Préparer le plan d’action de l’organisation : Etude de cas réel en binôme
➡️Quelles JOUR 3 : ACCOMPAGNER SES COLLABORATEURS DANS LA MISE EN PLACE ET LA VALORISATION DE LA STRATÉGIE RSE
Objectifs du jour 3 :
Le rôle du manager en tant qu’ambassadeur RSE
Impulser un changement de pratiques
Cette séquence de formation met en avant le changement de comportement qui permettra aux apprenants d’avoir les clefs pour mobiliser les équipes, améliorer leur management et la communication auprès de leurs collaborateurs. Elle est axée sur l’humain et le développement de compétences relationnelles.
Communiquer et valoriser une démarche RSE
➡️JOUR 4 – SESSIONS DE SUIVI
Retours d’expérience
Ces modules ont trois objectifs principaux :
Mode d’évaluation
Les connaissances transmises seront évaluées sur la base de questionnaires en ligne disponibles sur des supports numériques variés dont les résultats seront recueillis par le formateur ou la formatrice à l’issue de chaque session. La participation au cours des divers exercices de la formation permettra aussi d’évaluer l’atteinte des objectifs définis.
En fin de formation, un questionnaire d’évaluation de la satisfaction sera réalisé à chaud et un questionnaire de satisfaction à froid sera transmis sous quelques jours à chaque participant, par courriel, sous un format de type questionnaire Forms.
Un troisième questionnaire sera envoyé 3 mois après la formation pour évaluer les actions qui ont pu être mises en place par les apprenants suite à la formation.
Les connaissances transmises pendant la formation sont évaluées au fil de questionnaires et via la participation pendant les exercices.
La formation s’appuie sur différentes techniques pédagogiques :
– Nuage de mot
– Photolangage
– Quiz
– Jeu
– Co-construction
– Cas pratiques réels
– Présentation orale
Différents outils supports sont également utilisés :
– Diaporama projeté
– Outils numériques
– Post-it
– Paperboard
Engagés dans une démarche d’intelligence collective, nos consultant.es, formateurs et formatrices participent à la conception et à l’animation de nos parcours de formation et programmes pédagogiques novateurs adaptés aux défis de la sobriété énergétique. Pédagogues, ils et elles ont à cœur de faire monter vos équipes en compétence et de les rendre autonomes sur leurs sujets.
ecoco2 est reconnu comme organisme de formation certifié par les OPCO ce qui permet aux entreprises de bénéficier de plusieurs dispositifs de financement tels que le Fonds National pour l’Emploi ou les prises en charges au titre du Plan de Développement de Compétences.
Pour les collectivités, des options de financement existent également comme le Fonds CHÊNE – le programme de financement incontournable pour les collectivités qui souhaitent accélérer leur transition écologique.
Pour plus d’information, notre équipe d’experts vous accompagne dans le choix de votre formation et également dans votre gestion administrative.
Cette formation vous intéresse ?
Nous sommes là pour vous accompagner !
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : Action de formation
Fondé en
2009
+8 500
entreprises et organisations
accompagnées dans la réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre
5
millions
de tonnes de CO₂ évitées
ecoco2 c'est aussi, auprès des collectivités :
600 000
élèves
sensibilisés à la transition écologique
dans plus de
7 000
établissements scolaires
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Participez à notre webinaire pour comprendre les nouvelles obligations et les démarches à engager.
Jeudi 10 septembre de 11h à 12h
Financer votre stratégie climat par une opération collective ACT. Le réseau Vivalya témoigne.
Le jeudi 17 avril de 09H30 à 10H15
